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Gérer                 Les budgets primitifs 2016                                 Fabrice ROUZIC
                      en quelques mots                               Adjoint au Maire chargé

                                                                             des finances et du
                                                              développement économique

       Un contexte                                            sements devrait nous permettre de continuer sereine-
       budgétaire 2016 complexe                               ment à améliorer les conditions de vie des villabéens.

               - Villabé, à l’instar des autres communes      Un soutien renouvelé envers les ménages,
               françaises, subit une forte baisse des dota-   les associations et l’action sociale
              tions de l’Etat ( - 180 000 € en 2016 );
             - Notre collectivité reste par ailleurs sous la  - Nous tentons ainsi de contenir la pression fiscale sur
            menace de pénalités préfectorales en rai-         les ménages en n’augmentant pas les taux commu-
           son de la carence en logements sociaux ;           naux 2016 et en stabilisant le pourcentage de parti-
          - De plus, la hausse chronique des charges          cipation de la collectivité en matière de tarifs des ser-
          salariales incite à la vigilance en matière de      vices scolaires ou jeunesse (notre commune continue
         gestion de nos ressources humaines ;                 par exemple, à participer à hauteur de 65 % du coût
        - Enfin, le pacte financier à conclure entre          global des repas scolaires) ;
       notre commune et la nouvelle communauté
      d’agglomération Grand Paris Sud n’est pas en-           - Le tissu associatif n’est pas oublié car nous mainte-
     core finalisé.                                           nons l’enveloppe budgétaire destinée aux subventions
                                                              (110 000 € distribués aux 51 associations villabéennes) ;
   Or, si ce contexte nous oblige à une certaine
   prudence budgétaire, nous ne devons pas pour               - Le Centre Communal d’Action Sociale fait l’objet,
  autant sombrer dans un pessimisme qui nous em-              quant à lui, de toute notre attention et le soutien finan-
 pêcherait de réaliser nos projets. Aussi, le budget          cier aux projets 2016 est accentué au travers d’une
primitif 2016 se veut pragmatique et volontariste car         enveloppe budgétaire dédiée en hausse (199 000 € ).
nous pensons que prioriser nos dépenses et investis-

                      Dépenses d’investissement par secteurs d’activités hors reports année 2015

                        Culture sport et jeunesse             1 743 168 €  40,59 %
                        Enseignement formation                 295 730 €   6,89 %
              Aménagement urbain environnement                1 038 500 €  24,18 %
        Administration des services sécurité économie          365 263 €   8,51 %
       Interventions sociales santé et famille population      851 690 €   19,83 %

                      TOTAL                                   4 294 351 €  100 %

       Une gestion pragmatique                                - Nous continuons, dans le même temps, à optimiser
        de nos moyens                                         les recettes en sollicitant divers fonds de concours de
                                                              l’état, des collectivités ou encore des subventions d’or-
                      - Les efforts constants des personnels  ganismes privés telles que les fédérations sportives.

                      municipaux devraient permettre de       - Enfin, notre service Finances continue le travail de
                                                              désendettement de notre commune et vient d’obte-
                      baisser de 2,5 % les dépenses de

Villab’écho N°8 • 16  fonctionnement en 2016 ;
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