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En parallèle, des communes plus importantes comme            Dans l’intervalle, la continuité des grands services
Corbeil avec 20,2%, Combs-la-ville avec 21,5 % ou Sa-        publics sera assurée en matière d’adduction d’eau
vigny-le-Temple avec 25,2 % contribuent fortement au         potable, d’assainissement, d’ordures ménagères, de
dynamisme économique. Ces statistiques sont impor-           voirie communautaire.
tantes car elles démontrent que le territoire dispose de
différentes solutions en faveur de la création d’entre-      Les équipements communautaires sur la commune
prise.                                                       comme le conservatoire de musique Yves Henry ou
                                                             la Médiathèque continueront à fonctionner comme
De plus avec 2 pôles de compétitivité mondiale, le           aujourd’hui.
Génopole et le Nanopole, le territoire pourra jouer la
convergence industrielle de la nanobiotechnologie            Notre engagement dans le nouvel EPCI est donc se-
en s’appuyant sur l’ingénierie voisine de Saclay et le       rein et résolument tourné vers un avenir où Villabé aura
management de L’Insead à Fontainebleau.                      sa place.

Principes d’organisation

Au regard de sa structuration, la nouvelle agglomé-
ration n’aura pas de centralité évidente car aucune
commune n’est de taille suffisante pour prétendre
jouer ce rôle. De plus, les points d’attractivité sont mul-
tiples au sein du nouvel EPCI, c’est pourquoi seule une
organisation polycentrée de l’agglomération est non
seulement possible, mais nécessaire, pour obtenir une
réelle efficacité du développement local.

Cela signifie que l’organisation restera principalement
territorialisée sur l’ancien zonage des communautés
d’agglomérations.

La gouvernance stratégique sera assurée par les 24                                     Karl DIRAT,
Maires qui auront pour tâche de donner du sens au            Maire de Villabé et VIce-Président de la CAECE,
nouveau territoire, aux politiques publiques, aux pro-       à la dernière séance du conseil communautaire
jets, de trouver un équilibre entre développement stra-
tégique et action, de résoudre l’équation grosse struc-                         le 22 décembre 2015
ture / réactivité, efficacité.

Si la création d’une culture commune s’ambitionne
dans la durée, l’envie de travailler ensemble est déjà
là. Le vœu formulé en janvier 2015 par le Maire, Karl
Dirat, de voir nos villes sœurs d’Evry et de Corbeil-
Essonnes travailler ensemble se réalise.

La place de Villabé ne se mesure pas au
nombre de représentants (1 sur 76) mais bel
et bien dans les principes directeurs du nouvel
ensemble que sont la recherche du consensus
et le respect des majorités municipales.

Les compétences transférées par les com-
munes aux établissements publics existant avant
la fusion, à titre obligatoire, sont exercées par le
nouvel établissement public sur l’ensemble de son
périmètre.

Pour la vie quotidienne, une période de deux ans doit        Villab’écho N°6 • 5
permettre de redéfinir l’intérêt communautaire pour
une application sur la totalité du périmètre du nouvel
EPCI.
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