Page 4 - Villab-Echo-2014-N01

GÉRER Un budget primitif 2014, " La volonté de maitriser nos
contraint et pragmatique dépenses tout en proposant

des services d'une plus
grande qualité. ” F. Rouzic

Présentation du contexte budgétaire Une nouvelle politique de la ville nécessaire
global C’est précisément parce que nous évoluons dans
Depuis plusieurs années, les finances un contexte budgétaire contraint que nous nous
des collectivités territoriales sont forte- devons de conserver notre autonomie de décision
ment impactées par un contexte inter- et de rester attentifs aux plus fragiles. Nous vous pro-
national de crise et par une politique posons une autre vision des politiques publiques à
nationale de redressement des comptes mener pour notre ville en opérant des choix prag-
publics. matiques tout en dégageant des perspectives
d’avenir.

Nous veillons tout particulièrement à maîtriser nos dépenses de fonctionnement.
Le tableau ci-dessous représente l’essentiel de nos dépenses de Fonctionnement (Hors Reports
année 2013)

Secteurs d’activités Montants %
CULTURE, SPORT, JEUNESSE 1 089 100,00 € 17,70 %
ENSEIGNEMENT, FORMATION 830 466,00 € 13,50 %
AMENAGEMENT URBAIN, ENVIRONNEMENT 478 900,00 € 7,79 %
ADMINISTRATION DES SERVICES, SECURITE, ECONOMIE 2 669 795,00 € 43,40 %
INTERVENTIONS SOCIALES, SANTE ET FAMILLE 1 083 200,00 € 17,61 %
6 151 461,00 € 100 %
TOTAL

En dépit de l’augmentation du prix des fluides (eau, Notre budget primitif 2014 en quelques chiffres
gaz, électricité…), des taux de TVA, des contrats
d’entretien (espaces verts, voiries), des charges de Ce budget s’équilibre à 12 654 553,37 € et plus
personnel (hausse des cotisations, évolution des précisément :
carrières) nous réussissons le tour de force de bais- - à hauteur de 8,556 M€ pour le volet fonctionne-
ser légèrement les dépenses réelles de 0,95 % soit ment (c’est-à-dire les engagements nécessaires au
environ 220 000 €. fonctionnement des services) ;
- et de 4,098 M€ au volet investissement (pour ce
Nous avons dans le même temps : qui concerne les dépenses relatives à la conserva-
- limité à 7, le nombre de nos Maires adjoints, éco- tion ou au développement du patrimoine immobi-
nomisant ainsi plus de 57 000 € d’indemnités sur lier de notre commune ainsi que le remboursement
toute la mandature, de la dette).
- créé des Conseillers Municipaux délégués pour
être plus proches des attentes des Villabéens. Dépenses de Fonctionnement par secteur d'activités

Les grandes orientations 2014, arrêtées par
Monsieur le Maire & les élus sont donc :
- la maîtrise des charges de fonctionnement

(-0,95% sur l’ensemble des dépenses réelles),
- une très légère augmentation des taux de
fiscalité (inférieure au niveau de l’inflation),

- le maintien d’un niveau d’investissement
incluant notre remboursement de l’encours

de dette.

VILLAB’ÉCHO N°01 P. 04